湖州市住房公积金管理中心把握 三个关系 确保 两战都要赢

2020年，既是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是疫情防控和经济社会发展“两战都要赢”的攻坚之年，湖州市住房公积金管理中心牢牢把握“三个关系”，坚持稳地价、稳房价、稳预期，收放有度、平稳有序、科学合理，努力服务好全市高质量赶超发展大局。

今年受疫情影响，部分企业经营困难，完全满足职工诉求有一定困难。中心高度重视、妥善应对，坚持既要支持企业复工复产，又要保障职工合法权益，把好事办好。一方面，落细落实支持政策。把公积金工作融入省市重点工作，在全市“深化‘三服务’，奋战‘五个年’”活动中，找准切入点和突破口，为企业纾难解困、共克时艰。年初，中心及时出台了《关于做好疫情防控期间住房公积金服务保障工作的通知》，明确了适当延长阶段性降低缴存比例、受疫情影响经营困难的企业可申请办理缓缴手续等5项惠企惠民举措。截至目前，已为35家企业1597名职工降低缴存比例，为213家企业11366名职工缓缴公积金，预计全年为企业减负1.92亿元。另一方面，做深做透扩面工作。深刻认识“住有所居”的丰富内涵，推动公积金制度覆盖范围更广、受益人群更多。从“紧迫性、获得感”的角度出发，更加注重向中低收入人群倾斜、向租房群体倾斜、向新市民倾斜。对未建制单位多走访调研、多上门宣传，采取柔性执法的方式。努力做好行政调解工作，积极协调企业和职工协商解决问题。

牢固树立“以人民为中心”的思想，持续推进服务工作提质增效。一方面，更加精准服务。以持续深化“最多跑一次”改革为契机，高标准严要求，做优做强服务工作，打造为民服务优质品牌，让企业和群众更多的感受到改革成效，当好全市“跑一次”改革的急先锋、排头兵、示范者。另一方面，更高效率管理。目前湖州市公积金贷款规模已近335亿元，异地贷款已覆盖全国18个省83个市。湖州公积金以“为政府当好家、为百姓管好钱”为宗旨，抓好抓实公积金的监管与运作，防范资金流动性风险，正确处理好高效使用与防范风险的关系，把高位运行的存贷比逐步降下来。加强规范运作，将内部控制的要求覆盖到业务全过程，实现制度体系科学化、业务运行规范化。

住房公积金政策是实施房地产“一城一策”的重要环节，与缴存职工需求息息相关，社会关注度高，牵一发而动全身。一方面，积极探索、大胆创新。充分发挥政策导向，突出普惠性和公平性，加大对购买首套住房的贷款支持力度，有序推进公积金支持危旧房改造、绿色建筑、装配式建筑、住宅全装修、旧住宅加装电梯等扶持政策，推动落实政策、创新政策、发挥政策的集成效应，转化为良好的社会效益。另一方面，守住底线、守牢红线。切实把握好“公信为本、积金为民”的核心，树牢“资金安全重于一切”的理念，不断增强安全意识和法纪观念，严格执行各项政策法律规定，把握好资金存放、业务开展等重要环节，切实抓好风险防控工作，做到让政府放心、群众放心。