印度银行业的大爆炸兼并
时间:2021-06-06 19:15:43 • 来源:

Crore.这可以称为最大的银行业合作之一,这是一个“双赢”的局面。这
也标志着自2008年经济衰退以来银行业的第一个合并。以下是印度银行业的大合并,按时间顺序:1999年
HDFC
- 时代银行兼

账户。合并非经营合并后,银行的损失增加到6.15%,而合并的平均差价增加
了10%,HDFC以当前和储蓄的形式窜过更多资金。收购价值接
近卢比。200亿亿
亿
亿卢比卡 - Madura

比。换流比率最终得出为1:2,支持Madura银行。由于BOM成为传统银行,与ICICI的合并导致技术升级,质量服务的建立,以及“财政部”的专业知识。ICICI银行向Madura银行发出了2354万股股东。在ICICI银行的ICICI后发布股权降至55.6%,而Madura的银行在新实体上持有的士兵举行的晋升机长增长率为
2.7%.2002Bank
的Baroda - BankoSitially,政府

地获得了105个银行分支机构。存款高达卢比。鲍勃或存款保险和信贷担保公司和以上卢比的卢比,1万卢比是全额支付的。1万卢比是在贝纳莱斯国家银行资产的评价的基础上获得了薪
酬
权率.2005银行队的银行

称。股权汇率为9:4。合并后,合并实体的有偿资本约为128亿卢比,净值膨胀至692亿卢比。合并也改变了银行的控股模式。因此,Muscat银行的持有量降至25%,而Capital Corp和Sabre Capital的股份分别降至11%和4.4%,2006
年
Idbi银行在救援

一倍以上,当时,IDBI没有许多分支机构泛印度,合并支持idbi,因为它立即获得了〜230 UWB的分支机构还
帮助Idbi席位信用简介,因为它通过UWB接触农业信贷。收购的价值在卢比中受到重视。150亿卢
比
2007亿银行 - 桑利银行

行杠杆队以桑利银行的190个分支机构ANE现有的一位Lakh客户和1,850名城乡中心的员工为其农村和农村中心小企业银行业务.2008HDFC - 杜
邦
队的百分比银行合并很

车辆金融中有强大的存在。 ,这笔交易估值为卢比。9500
Crore.With员工强度为23,000款HDFC和4,500人,合并增强了一系列折叠的银行地理存在。合并实体的净利润增长了44.7%,而交换份额为1:29,支持CBOP.2010ICII银行 - 雷
贾
斯坦邦的银行,ICICI银

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