收购电影院「目前我国银幕总数稳居世界第几」

截止到12月20日，中国电影市场用了354天总算完成去年440亿的总票房成绩。现在来看，中国电影票房火热的增长势头不可能延续下来，而与今年电影市场不愠不火形成对比的是，电影院的建设却是热火朝天。

据总局统计，截止到2016年12月20号，中国的电影银幕数已经达到40917块，并且这个数字还将不断增加，速度是每天增加26块。而截止今年5月，美国银幕总数为 40759 块，意味着中国电影银幕数已经成为了世界第一。

票房只增长了2%，银幕数却增加了29%

从银幕数量来看，2015年同期中国内地的银幕数是31627块，今年是40917块，按照这个增长速度，甚至可能在明年超越整个北美市场（43661 块）。

（前十院线银幕数占全国银幕数）

从银幕类型上看，目前3D银幕，已经占到内地银幕总量85%，因为3D影厅可以兼容放映2D电影，所以3D影厅基本也会成为今后影院建设主流。另外，IMAX、杜比影厅数量也在不断增多，给观众提供更多不同的观影选择。

从票房来说，2015年票房总额441亿，今年票房目前是439亿。虽然最后9天还有将近20部电影等待上映，不过吸金能力较强的也就布鲁斯·威利斯主演的《掠夺者》，成龙主演的《铁道飞虎》，梁朝伟出演的《摆渡人》。有专家分析，中国内地今年的总票房会在 450 亿元左右。

如果按照年终票房450亿来算，今年票房只增长了2%，而银幕数却增加了29%。以此来看，银幕数成为世界第一似乎并没有多大意义。2016 年北美市场总票房已达736亿，即使中国的银幕数增加了，但单银幕产出依然有很大差距。而且，全世界的屏幕，每隔一段时间都会成为“美国的屏幕”，播放好莱坞大片，获得收益。

影院盈利压力变大，兼并潮隐现

显然，票房增幅根本跟不上银幕数增幅。正是因为今年日均新增银幕26张的速度，使影院市场的竞争更为激烈。导致的结果是，本来在一个区域三家电影院大家可以做的很好，现在有十家电影院了，整体票房增加了，但是每一家电影院要么亏本，要么赚少了，要么利润下降了。

或许与今年中国电影市场的冷淡有关，线下电影院也成为了兵家必争之地。据统计，今年以来资本巨头对影院的投资和收购，至少发生了8起。

中影控股大连华臣

中影上市后第一笔并购，便是针对大连华臣影业，后者的主要资产为影院。据中影10月16日公告，拟以现金5.53亿元收购大连华臣影业70%股权。而大连华臣旗下拥有三家分公司、15家影城，下属影城覆盖东北主流城市近12年。

阿里控股杭州星际

2016年前6个月，阿里陆续花了约21亿投资大地影院和博纳影业。6月份，又认购了大地影院10亿的可换股债券，紧接着8月份又用了1亿元收购了影院运营商杭州星际80%的股权，并计划接下来投入至少10亿继续推进星际影院的业务发展。

完美世界收购今典影院

2016年9月，完美世界拟采用支付现金13.53亿元的方式，收购今典院线、今典影城和今典文化100％的股权及交易对方，以及其关联方对标的公司和其控制的下属公司持有的目标债权。目前，完美世界已经拥有时代今典旗下86家电影院441块银幕。

汉鼎宇佑收购杭州宇佑影院

12月初，汉鼎宇佑发表公告称，其全资子公司互动娱乐拟以自筹资金4200万元向杭州宇佑影院收购深圳星海100%股权、拟以自筹资金1000万元向关联公司收购乐清时代100%股权、拟以自筹资金2800万元向关联公司收购杭州星影100%股权。

除了对外并购，一些影视巨头还将自建影院。比如万达计划在未来6年新增150家IMAX影院，该公司还将在旗下购物中心和娱乐主题公园内开设新影院；刚完成25亿融资的博纳表示，资金的90%将用于影城的建设以及收购，未来五年内，博纳影城将提速发展，增建至100家，共计超过800张银幕。

从影视巨头影院建设计划预见，未来几年仍旧是银幕和影院的快速增长阶段。业内人士认为，三年后中国的银幕数将可能达到六七万块，影院数将突破1万家。

为什么影视巨头这么注重影院资源呢？或许从前阵子《我不是潘金莲》排片事件中可以略知一二。

上个月，导演冯小刚发表微博称，全国院线对其在当日上映的新电影《我不是潘金莲》的排片平均值为40％左右，而在万达院线中，该片排片率仅为10.9％，并斥责其新电影在万达院线受到不公平的待遇——这正是资本看中的院线价值所在：由于占据着全国超过13％的电影院市场，万达院线减少排片的行为，在一定程度上也将对电影的最终票房产生影响。这意味着，一旦拥有更多的影院资源，在与上游片方、发行方的利益分配上获得更多的话语权。

4万块银幕怎么生存？

可以确定的是，并购和自建是未来影院市场发展的方向。同时令人担忧的是，按照目前国内每天新增二十多块银幕的速度，新老影院之间的竞争会越来越激烈，经营压力还会加大。

另外，这么多荧幕又该怎么生存？当下，运用各种方法提高经营效率和盈利空间才是影院首当其冲的任务。

开创多元化的盈利模式

影片放映的毛利率常态下很难突破20%，广告及衍生品收入依然是各家院线增加营收的重头戏。

以万达院线为例，2016年上半年的财报显示，尽管39亿的影院放映收入仍然占总收入的68%左右，但分别为7.06亿元、5.20亿元、2.16亿元的商品销售、院线广告和贴片广告等毛利率，却远远高于电影放映。

（《疯狂动物城》胡萝卜录音笔）

7月27日，万达还收购了国内最大的电影垂直媒体时光网。时光网拥有好莱坞包括迪士尼、索尼、派拉蒙、华纳兄弟、环球影业和二十世纪福克斯的衍生品授权，与万影院衍生品实体体验店形成了整合联动。《魔兽》上映前，光衍生品在时光网就卖了一个多亿，而《长城》衍生品的全球销售也将为万达带来一笔不菲的收入。

不断发力的阿里影院业务也在计划以娱乐宝等线上衍生品的开发、淘票票等在线数据的运营为基座，改善被收购影院的运营效率。

差异化经营、提升观影体验、改造放映技术

差异化经营、提升观影体验、改造放映技术将成为下一阶段院线发展的关键词。上影股份曾根据年度数据预测，4D影厅改造后，每年每个影厅将新增160万的票房收入，而放映全景声影片也能增加近300万的票房收入。

主打高端差异化的“万达9号厅”出现在北上部分影厅，以杜比全景声 4K色彩 6FL的放映亮度为技术噱头，万达想网罗部分电影发烧友和专业影人。此外，大规模的技术放映改造也在进行当中。年中报显示，上半年万达院线与IMAX公司签订了新增125块银幕的协议，成为IMAX有史以来最大的一笔订单。

当电影市场本身不景气时，电影院的投资价值也更强。不过电影行业不景气，其中一个原因是，电影这一创意行业质量和产出并不与资本直接相关，资本只是提供了更多的机会。

所以，尽管院线整合，会带来更规范的经营管理和更佳的观影体验，但是思考如何做好电影市场本身还是关键。也有人认为，国内在电影市场投资建设上应追求平衡的状态，今后应该把着力点放到提升影片质量上。

作者：湖南猪血丸子

责编：蒋玮

主编：邱庄