收购电影院「目前我国银幕总数稳居世界第几」
截止到12月20日,中国电影市场用了354天总算完成去年440亿的总票房成绩。现在来看,中国电影票房火热的增长势头不可能延续下来,而与今年电影市场不愠不火形成对比的是,电影院的建设却是热火朝天。
据总局统计,截止到2016年12月20号,中国的电影银幕数已经达到40917块,并且这个数字还将不断增加,速度是每天增加26块。而截止今年5月,美国银幕总数为 40759 块,意味着中国电影银幕数已经成为了世界第一。
票房只增长了2%,银幕数却增加了29%
从银幕数量来看,2015年同期中国内地的银幕数是31627块,今年是40917块,按照这个增长速度,甚至可能在明年超越整个北美市场(43661 块)。
(前十院线银幕数占全国银幕数)
从银幕类型上看,目前3D银幕,已经占到内地银幕总量85%,因为3D影厅可以兼容放映2D电影,所以3D影厅基本也会成为今后影院建设主流。另外,IMAX、杜比影厅数量也在不断增多,给观众提供更多不同的观影选择。
从票房来说,2015年票房总额441亿,今年票房目前是439亿。虽然最后9天还有将近20部电影等待上映,不过吸金能力较强的也就布鲁斯·威利斯主演的《掠夺者》,成龙主演的《铁道飞虎》,梁朝伟出演的《摆渡人》。有专家分析,中国内地今年的总票房会在 450 亿元左右。
如果按照年终票房450亿来算,今年票房只增长了2%,而银幕数却增加了29%。以此来看,银幕数成为世界第一似乎并没有多大意义。2016 年北美市场总票房已达736亿,即使中国的银幕数增加了,但单银幕产出依然有很大差距。而且,全世界的屏幕,每隔一段时间都会成为“美国的屏幕”,播放好莱坞大片,获得收益。
影院盈利压力变大,兼并潮隐现
显然,票房增幅根本跟不上银幕数增幅。正是因为今年日均新增银幕26张的速度,使影院市场的竞争更为激烈。导致的结果是,本来在一个区域三家电影院大家可以做的很好,现在有十家电影院了,整体票房增加了,但是每一家电影院要么亏本,要么赚少了,要么利润下降了。
或许与今年中国电影市场的冷淡有关,线下电影院也成为了兵家必争之地。据统计,今年以来资本巨头对影院的投资和收购,至少发生了8起。
中影控股大连华臣
中影上市后第一笔并购,便是针对大连华臣影业,后者的主要资产为影院。据中影10月16日公告,拟以现金5.53亿元收购大连华臣影业70%股权。而大连华臣旗下拥有三家分公司、15家影城,下属影城覆盖东北主流城市近12年。
阿里控股杭州星际
2016年前6个月,阿里陆续花了约21亿投资大地影院和博纳影业。6月份,又认购了大地影院10亿的可换股债券,紧接着8月份又用了1亿元收购了影院运营商杭州星际80%的股权,并计划接下来投入至少10亿继续推进星际影院的业务发展。
完美世界收购今典影院
2016年9月,完美世界拟采用支付现金13.53亿元的方式,收购今典院线、今典影城和今典文化100%的股权及交易对方,以及其关联方对标的公司和其控制的下属公司持有的目标债权。目前,完美世界已经拥有时代今典旗下86家电影院441块银幕。
汉鼎宇佑收购杭州宇佑影院
12月初,汉鼎宇佑发表公告称,其全资子公司互动娱乐拟以自筹资金4200万元向杭州宇佑影院收购深圳星海100%股权、拟以自筹资金1000万元向关联公司收购乐清时代100%股权、拟以自筹资金2800万元向关联公司收购杭州星影100%股权。
除了对外并购,一些影视巨头还将自建影院。比如万达计划在未来6年新增150家IMAX影院,该公司还将在旗下购物中心和娱乐主题公园内开设新影院;刚完成25亿融资的博纳表示,资金的90%将用于影城的建设以及收购,未来五年内,博纳影城将提速发展,增建至100家,共计超过800张银幕。
从影视巨头影院建设计划预见,未来几年仍旧是银幕和影院的快速增长阶段。业内人士认为,三年后中国的银幕数将可能达到六七万块,影院数将突破1万家。
为什么影视巨头这么注重影院资源呢?或许从前阵子《我不是潘金莲》排片事件中可以略知一二。
上个月,导演冯小刚发表微博称,全国院线对其在当日上映的新电影《我不是潘金莲》的排片平均值为40%左右,而在万达院线中,该片排片率仅为10.9%,并斥责其新电影在万达院线受到不公平的待遇——这正是资本看中的院线价值所在:由于占据着全国超过13%的电影院市场,万达院线减少排片的行为,在一定程度上也将对电影的最终票房产生影响。这意味着,一旦拥有更多的影院资源,在与上游片方、发行方的利益分配上获得更多的话语权。
4万块银幕怎么生存?
可以确定的是,并购和自建是未来影院市场发展的方向。同时令人担忧的是,按照目前国内每天新增二十多块银幕的速度,新老影院之间的竞争会越来越激烈,经营压力还会加大。
另外,这么多荧幕又该怎么生存?当下,运用各种方法提高经营效率和盈利空间才是影院首当其冲的任务。
开创多元化的盈利模式
影片放映的毛利率常态下很难突破20%,广告及衍生品收入依然是各家院线增加营收的重头戏。
以万达院线为例,2016年上半年的财报显示,尽管39亿的影院放映收入仍然占总收入的68%左右,但分别为7.06亿元、5.20亿元、2.16亿元的商品销售、院线广告和贴片广告等毛利率,却远远高于电影放映。
(《疯狂动物城》胡萝卜录音笔)
7月27日,万达还收购了国内最大的电影垂直媒体时光网。时光网拥有好莱坞包括迪士尼、索尼、派拉蒙、华纳兄弟、环球影业和二十世纪福克斯的衍生品授权,与万影院衍生品实体体验店形成了整合联动。《魔兽》上映前,光衍生品在时光网就卖了一个多亿,而《长城》衍生品的全球销售也将为万达带来一笔不菲的收入。
不断发力的阿里影院业务也在计划以娱乐宝等线上衍生品的开发、淘票票等在线数据的运营为基座,改善被收购影院的运营效率。
差异化经营、提升观影体验、改造放映技术
差异化经营、提升观影体验、改造放映技术将成为下一阶段院线发展的关键词。上影股份曾根据年度数据预测,4D影厅改造后,每年每个影厅将新增160万的票房收入,而放映全景声影片也能增加近300万的票房收入。
主打高端差异化的“万达9号厅”出现在北上部分影厅,以杜比全景声 4K色彩 6FL的放映亮度为技术噱头,万达想网罗部分电影发烧友和专业影人。此外,大规模的技术放映改造也在进行当中。年中报显示,上半年万达院线与IMAX公司签订了新增125块银幕的协议,成为IMAX有史以来最大的一笔订单。
当电影市场本身不景气时,电影院的投资价值也更强。不过电影行业不景气,其中一个原因是,电影这一创意行业质量和产出并不与资本直接相关,资本只是提供了更多的机会。
所以,尽管院线整合,会带来更规范的经营管理和更佳的观影体验,但是思考如何做好电影市场本身还是关键。也有人认为,国内在电影市场投资建设上应追求平衡的状态,今后应该把着力点放到提升影片质量上。
作者:湖南猪血丸子
责编:蒋玮
主编:邱庄