工作时间与私人时间：印度公司中的模糊线

工作寿命余额继续成为印度公司的不断变化的话题，在工作场所增加的人口统计数据变化，包括两家收入家庭认为，工作生活正在成为一个越来越重要的问题

。最近的兰特斯塔德工作Monoriner调查反映了工作之间的模糊线印度公司之间的私人时间和私人时间的私人时间的呼吁调查的受访者的往往表明他们的雇主希望他们在常规办公时间内提供.78％的雇员提到的员工也预计在电话和电子邮件中也可以通过电话和电子邮件提供男性和女性受访者的假期也表明，他们确实感到非常迫切，这就是如此，这清楚地揭示了印度公司中越来越多的工作生活平衡问题。中国和印度在全球对陈述的全球平均水平方面越来越高。

69％的调查受访者提到他们有时会在工作时间处理私人事务.MALE受访者反映了这一趋势一点嗨比女性受访者（67％）收缩（70％）。有

趣的是，76％的雇员提到他们不介意在他们的私人时间处理与工作有关的事项，并且来自印度的交错75％表明他们这样做是因为他们会这样做喜欢留在涉及。几乎相当于男性和女性受访者的次数相同.84％的

受访者提到，他们更愿意选择选择他们在休假或支付的休假时选择他们的假期.82％表示他们回应与工作相关的电话和常规办公时间后立即电子邮件。博士，调

查洞察力。Moorthy K. Uppaluri，MD＆Ceo，兰特德·索迪亚德，“今天，印度公司的方式有效地推动了范式转变。“去上班”是关于获得工作的，无论其中一个是，因此理想的工作场所都是消除地理和技术障碍，以创造一个动态生态系统，在那里工作旅行;不是另一轮。雇主应该认识到这一场景，其中工作和生活的界限正在遭受模糊，因此在努力提供员工的员工队伍，并在工作中保持良好的灵活性，以保持他们的动机“.dr。

uppalurifurther补充说，“SMAC现象正在能够随时随地工作。印度Inc.现在正在努力更加宽松地达到当今一代智能专业人才的期望和需求，并意识到这反过来又提供了巨大的商业福利，包括显着成本节约，增强员工满意度，总体效率和生产力。我有信心这样说，从长远来看，它将成为雇主和雇员的双赢情景“。来自印度的其他主要结果：工作

满意度水平：83％的受访

者对其进行
了满足表示满意印度各自的雇主。职业转变的吉祥：

改变工作的胃口
（应用和积极寻找）在印度下降到21％（上季度的24％相比）.19％的受访者是被动求职者。季度，该调查

反映了印度
的最高实际工作变化，马来西亚的最高工作变化与印度的调查受访者中的50％提到，他们在过去的六个月内改变了工作，这一趋势在25-34岁的年龄组内真的很高。在这个年龄段内落在这个年龄组内的近64％的调查受访者同样提到，其次从18-24岁的年龄集团组

成。损失恐惧
：在印度员工中，在上一季度的失业恐惧增加到23％，表明在他们之间的信心减少。关

于促销的福克
：调查表明，男女平衡，同样强烈关注获得促销.46％男性和47％的妇女员工参加调查的妇女员工表示相同。*移动性指数：印度的流动

性指数在
上一季度报告的150中跌至148。