Niti Aayog:磨损计划与流行的政策
时间:2021-06-13 17:15:04 • 来源:
ondlanimplies详细的设计或提案,以实现一些目标,而Apolicymeans课程或提出的行动的课程或原则。如果在日常的概率中不同义,这两种词典含义都可以互换使用,但肯定不在政治领域。在其艰苦的战争面前,这两个词都有曾经是两种不同世界的尊重剑的交叉剑。虽然计划长期以来一直是国会“拥有”,但政策最近被执政政府“收
购”。显然,该名称变更是有意识地定期的,希望效果放大。新的一年中的新名称总是为一个良好的媒体故事而成。更明显地,反对派缔约方突然抨击击中的机会,并且在他们的反弹中不完全毫不逊色时已经令人难以置信。毫不奇怪的国会议程,看起来像在PM Modi的Sardar Patel Sermons and Stute的那样背后的抗Nehruvian动机。它已谴责重命名运动作为危险,短视的噱头......仿佛这些年来,如果大会党努力和明确地建立了尼海文模型。Mamata Banerjee的TMC另一方面警告了公共政策中的企业侵占作为新制度的直接结果。其他缔约方谨慎欢迎寻求更好的代表,以解决与传统的水密封中央授权的国家
特定问题。在其面对的情况下,新的指令在结构中发出逻辑,作为三到四的秘书处组合由总理主持的联盟与一个理事会,包括所有首席部长和联盟领土的所有首席部长,除了下午任命的副主席外(前亚行长首席经济学家和哥伦比亚教授Arvind Panagariya被认为是PM令人垂涎的帖子)和一
名首席执行官。该公司现在应该开始证实新机构的索赔,而不是过度议程的名称变更 - 这是一项大部分零售练习,已经赢得了媒体嗡嗡声和流通的公平份额。在公共领域。在即将到来,新的机构将在许多关键方面发布其进度报告 - 就像它的“共同愿景”正在进化,它究竟是什么意思,“积极和连续”国家参与(而不是仅仅是鹦鹉口号的“强势国家”制定了强大的国家“),在州立一级制定可靠的计划,Niti计划(计划仍然是相关的)如何监测和评估实施的人。我们将是
感激的如果NITI Aayog始于拼写“加剧”对寻求机构改革的人们的期望,并且随着新闻稿所掌握的大规模变化。我们希望政府送达公众的一个可靠的平台,访问和评估您对公众情绪的阅读方式。不仅仅是邀请他们发布意见,设计徽标和创造口号让他们判断新机构是否实际上证明了亲人并积极参与,以及它是否成功地指导了对赋权和平等的参与发展议
程。怀疑,这一政府意味着它的业务是在印度政权中首次感受到需要将流程与战略的进程区分开,也可以为良好治理和最佳实践建立丰富的研究库。还令人振奋的是,它的发展问题的方法。它突出了这一事实,即印度的转型本质上是反应性和积极变革的混合 - 前者,由于市场力量和后者预期不断发展和新兴的范式。但没有可
靠的行动,大部分宣称愿景,使命和价值观将减少到普通修辞。这确实是一个悲剧,在掌舵处给出了一个特别有远见和解决方案的总理。截至目前,它只是他的个人信誉,使我们希望他的视野可能渗透到足够深处,以便从行动和成就的计划和政策中接受印度。
购”。显然,该名称变更是有意识地定期的,希望效果放大。新的一年中的新名称总是为一个良好的媒体故事而成。更明显地,反对派缔约方突然抨击击中的机会,并且在他们的反弹中不完全毫不逊色时已经令人难以置信。毫不奇怪的国会议程,看起来像在PM Modi的Sardar Patel Sermons and Stute的那样背后的抗Nehruvian动机。它已谴责重命名运动作为危险,短视的噱头......仿佛这些年来,如果大会党努力和明确地建立了尼海文模型。Mamata Banerjee的TMC另一方面警告了公共政策中的企业侵占作为新制度的直接结果。其他缔约方谨慎欢迎寻求更好的代表,以解决与传统的水密封中央授权的国家
特定问题。在其面对的情况下,新的指令在结构中发出逻辑,作为三到四的秘书处组合由总理主持的联盟与一个理事会,包括所有首席部长和联盟领土的所有首席部长,除了下午任命的副主席外(前亚行长首席经济学家和哥伦比亚教授Arvind Panagariya被认为是PM令人垂涎的帖子)和一
名首席执行官。该公司现在应该开始证实新机构的索赔,而不是过度议程的名称变更 - 这是一项大部分零售练习,已经赢得了媒体嗡嗡声和流通的公平份额。在公共领域。在即将到来,新的机构将在许多关键方面发布其进度报告 - 就像它的“共同愿景”正在进化,它究竟是什么意思,“积极和连续”国家参与(而不是仅仅是鹦鹉口号的“强势国家”制定了强大的国家“),在州立一级制定可靠的计划,Niti计划(计划仍然是相关的)如何监测和评估实施的人。我们将是
感激的如果NITI Aayog始于拼写“加剧”对寻求机构改革的人们的期望,并且随着新闻稿所掌握的大规模变化。我们希望政府送达公众的一个可靠的平台,访问和评估您对公众情绪的阅读方式。不仅仅是邀请他们发布意见,设计徽标和创造口号让他们判断新机构是否实际上证明了亲人并积极参与,以及它是否成功地指导了对赋权和平等的参与发展议
程。怀疑,这一政府意味着它的业务是在印度政权中首次感受到需要将流程与战略的进程区分开,也可以为良好治理和最佳实践建立丰富的研究库。还令人振奋的是,它的发展问题的方法。它突出了这一事实,即印度的转型本质上是反应性和积极变革的混合 - 前者,由于市场力量和后者预期不断发展和新兴的范式。但没有可
靠的行动,大部分宣称愿景,使命和价值观将减少到普通修辞。这确实是一个悲剧,在掌舵处给出了一个特别有远见和解决方案的总理。截至目前,它只是他的个人信誉,使我们希望他的视野可能渗透到足够深处,以便从行动和成就的计划和政策中接受印度。
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精彩信息
2021-06-13
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2021-06-12
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