2020年,印度IT行业轨道上的收入达到225美元:纳西姆
时间:2021-10-02 11:15:09 • 来源:
印度的技术和商业服务提供商处于一个重要机遇的CUSP,因为数字技术嵌入了扩展的产品和服务范围内
。NASSCOM(国家软件和服务公司协会)发布的最新报告,观点2025:塑造数字革命揭示了印度技术和服务行业在2020年到2020年的收入达到200美元至225美元的目标,达到2025美元的收入为350亿美元。全球和国内市场为能够在这些新技术中建立专业知识并通过它们提供价值的公司提供了巨大的机会。该报告基于麦肯锡和公司一年多的广泛研究。该报告于JS Deepak,秘书,电子和IT部秘书长,麦肯锡公司兼议长,麦肯卡纳议长,麦肯锡·麦汉·雷迪董事长,纳萨姆董事长纳萨诸姆纳萨诸塞州长,纳萨姆,纳斯康姆董事长,纳萨姆董事长,纳萨姆董事长,纳萨姆·雷迪,表示,“印度技术和服务业已成为其客户的转型伙伴。该报告确定了创新和颠覆性技术,将塑造未来的企业。它还为工业提供了重塑业务模式的洞察力,并确定了使印度成为数字技术创新的全球创新中心所需的关键步骤。我们的愿望是从印度建立尖端的解决方案和服务,将塑造全球数字革命的数字革命“。报告指出技术正在成为资本资本的主导因素,使技术投资回报成为企业的关键成功因素。在全球范围内拥有6万亿美元的累计技术资本投资,经济景观将分为三种类型的企业:数字领导者和攻击者,智能追随者和数字落后者。这些企业中的每一个都将在其投资选择中镜像中断的破坏性,变革和传统技术。通过数字技术采用的推动,全球技术和商业服务的总可卡位市场可能会扩大到2025年的约4万亿美元,以平均年增长率增长约3.6%。公司的大含量是:·需要开发新的服务线。新的服务线将占2025年所有收入的40%·转换投资组合,以先进的,破坏性技术·以不同的速度管理客户数字化。公司需要迎合数字领导者,智能追随者以及数字落后者的客户·人们的重新培训通过并购,伙伴关系,孵化器和开放创新的新能力造成新能力,最紧迫的需求公司沿着新的数字服务线开发产品,即使他们重新发明了传统的服务线。印度麦肯锡公司董事总经理Noshir Kaka表示,“希望在新环境中繁荣的公司将不得不密切关注六条新的服务线 - 包括物联网,网络安全,社会,流动性,分析和云。”CP纳萨姆副主席Gurnani表示,“组织需要以一种方式来迎合以不同的速度进入数字环境的客户。数字领导者和攻击者将重大投资将其整个系统转换为数字架构。智能追随者将在其前端服务中部署数字技术,同时暂时保留遗留技术。数字落后者将保持大部分遗留系统,只制作数字技术的增量投资。'服务这些客户的提供者将不得不调整每个分部的价值主张转变为“3合1组织”报告说。工业Segmenssas的增长在未来十年中,其技术和需求的组合将会显着变化。超过所有,累计支出的数字技术投资的份额将从2014年的10%增加到2020年的35%,2025年的60%。数字技术将推动80%的增量支出。这些可能是平台,基于云的应用程序,大数据分析,移动系统,社交媒体和网络安全,以及将这些技术与传统技术集成的服务所需的服务,这一增量投资的HALF将由预计20到25资助遗产支出削减。这些减少将在基础设施,传统的应用开发和包装软件上花费。业务流程管理(BPM)服务的全球可寻址市场将达到2025年的约2.6亿美元,年均增长率为4至6次分。扩展将由业务流程 - AS-服务提供和大数据分析驱动。全球工程服务的可征全市场到2025年的高达4000亿美元,复合平均增长率为8%。嵌入式软件的份额将显着上升,工程服务和信息和通信技术的投资之间的线条将会模糊。印度的技术和商业服务支出将预计将达到1200亿美元到2025美元,平均年增长率为每年10亿美元未来十年,五个中断力量将撼动全球经济,触及社会的各个方面。这些力量将创建一个更频繁的世界,更互动,更加了解,同时试图利用和保护同一组有限资源。这是影响全球经济的数字转型也在创造印度增长的新要求,许多公司采用数字技术进入其商业模式。2015年及以外,增长率可能会领先于许多其他主要经济体,如中国,巴西和俄罗斯.AGENDAATINETLINETLINET策划所需的步骤,成为纳斯康姆总统纳斯康姆的全球创新中心,说,“”政府,工业,学术界和纳西姆必须协同行动,为技术和服务行业创造适当的条件,以维持其势头。发展议程应使政府,行业和学术界共同联合起来,“他说。报告概述了一些需要采取的关键步骤。福置创新集群:这将在关键新兴技术中资助研究,并与技术机构联系起来.Build能力:设计,开发和推出大规模的重塑计划,培训和重新培训4-5百万人。前进:Turbo-Chabli-Concorment初创经济和政府正在进行的创业计划。符号:承接品牌和公共关系锻炼,媒体活动将印度重新定位为全球数字创新枢纽,从其当前的低成本和效率领导者的杆位前进。详细信息:为了支持印度的发展作为数字创新的中心,新的法规应该有助于创造国内市场,保护知识产权,加强网络安全法,缓解教育的公私伙伴关系。
。NASSCOM(国家软件和服务公司协会)发布的最新报告,观点2025:塑造数字革命揭示了印度技术和服务行业在2020年到2020年的收入达到200美元至225美元的目标,达到2025美元的收入为350亿美元。全球和国内市场为能够在这些新技术中建立专业知识并通过它们提供价值的公司提供了巨大的机会。该报告基于麦肯锡和公司一年多的广泛研究。该报告于JS Deepak,秘书,电子和IT部秘书长,麦肯锡公司兼议长,麦肯卡纳议长,麦肯锡·麦汉·雷迪董事长,纳萨姆董事长纳萨诸姆纳萨诸塞州长,纳萨姆,纳斯康姆董事长,纳萨姆董事长,纳萨姆董事长,纳萨姆·雷迪,表示,“印度技术和服务业已成为其客户的转型伙伴。该报告确定了创新和颠覆性技术,将塑造未来的企业。它还为工业提供了重塑业务模式的洞察力,并确定了使印度成为数字技术创新的全球创新中心所需的关键步骤。我们的愿望是从印度建立尖端的解决方案和服务,将塑造全球数字革命的数字革命“。报告指出技术正在成为资本资本的主导因素,使技术投资回报成为企业的关键成功因素。在全球范围内拥有6万亿美元的累计技术资本投资,经济景观将分为三种类型的企业:数字领导者和攻击者,智能追随者和数字落后者。这些企业中的每一个都将在其投资选择中镜像中断的破坏性,变革和传统技术。通过数字技术采用的推动,全球技术和商业服务的总可卡位市场可能会扩大到2025年的约4万亿美元,以平均年增长率增长约3.6%。公司的大含量是:·需要开发新的服务线。新的服务线将占2025年所有收入的40%·转换投资组合,以先进的,破坏性技术·以不同的速度管理客户数字化。公司需要迎合数字领导者,智能追随者以及数字落后者的客户·人们的重新培训通过并购,伙伴关系,孵化器和开放创新的新能力造成新能力,最紧迫的需求公司沿着新的数字服务线开发产品,即使他们重新发明了传统的服务线。印度麦肯锡公司董事总经理Noshir Kaka表示,“希望在新环境中繁荣的公司将不得不密切关注六条新的服务线 - 包括物联网,网络安全,社会,流动性,分析和云。”CP纳萨姆副主席Gurnani表示,“组织需要以一种方式来迎合以不同的速度进入数字环境的客户。数字领导者和攻击者将重大投资将其整个系统转换为数字架构。智能追随者将在其前端服务中部署数字技术,同时暂时保留遗留技术。数字落后者将保持大部分遗留系统,只制作数字技术的增量投资。'服务这些客户的提供者将不得不调整每个分部的价值主张转变为“3合1组织”报告说。工业Segmenssas的增长在未来十年中,其技术和需求的组合将会显着变化。超过所有,累计支出的数字技术投资的份额将从2014年的10%增加到2020年的35%,2025年的60%。数字技术将推动80%的增量支出。这些可能是平台,基于云的应用程序,大数据分析,移动系统,社交媒体和网络安全,以及将这些技术与传统技术集成的服务所需的服务,这一增量投资的HALF将由预计20到25资助遗产支出削减。这些减少将在基础设施,传统的应用开发和包装软件上花费。业务流程管理(BPM)服务的全球可寻址市场将达到2025年的约2.6亿美元,年均增长率为4至6次分。扩展将由业务流程 - AS-服务提供和大数据分析驱动。全球工程服务的可征全市场到2025年的高达4000亿美元,复合平均增长率为8%。嵌入式软件的份额将显着上升,工程服务和信息和通信技术的投资之间的线条将会模糊。印度的技术和商业服务支出将预计将达到1200亿美元到2025美元,平均年增长率为每年10亿美元未来十年,五个中断力量将撼动全球经济,触及社会的各个方面。这些力量将创建一个更频繁的世界,更互动,更加了解,同时试图利用和保护同一组有限资源。这是影响全球经济的数字转型也在创造印度增长的新要求,许多公司采用数字技术进入其商业模式。2015年及以外,增长率可能会领先于许多其他主要经济体,如中国,巴西和俄罗斯.AGENDAATINETLINETLINET策划所需的步骤,成为纳斯康姆总统纳斯康姆的全球创新中心,说,“”政府,工业,学术界和纳西姆必须协同行动,为技术和服务行业创造适当的条件,以维持其势头。发展议程应使政府,行业和学术界共同联合起来,“他说。报告概述了一些需要采取的关键步骤。福置创新集群:这将在关键新兴技术中资助研究,并与技术机构联系起来.Build能力:设计,开发和推出大规模的重塑计划,培训和重新培训4-5百万人。前进:Turbo-Chabli-Concorment初创经济和政府正在进行的创业计划。符号:承接品牌和公共关系锻炼,媒体活动将印度重新定位为全球数字创新枢纽,从其当前的低成本和效率领导者的杆位前进。详细信息:为了支持印度的发展作为数字创新的中心,新的法规应该有助于创造国内市场,保护知识产权,加强网络安全法,缓解教育的公私伙伴关系。
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