汤臣倍健以“攻”为“首”全力备战VDS行业新机遇

面对全球经济形势的不确定性与消费趋势的多元化，汤臣倍健深知，仅凭过去的成功经验已难以应对当前的挑战。因此，公司开始了一场从内到外的深刻变革，旨在通过重构全域渠道价值链、强化产品力与创新力，来稳固并扩大其在VDS市场的领先地位。

在渠道布局上，汤臣倍健正快速适应电商多元化的发展趋势，不仅在传统电商平台上保持强势，更开始积极布局兴趣电商等新兴渠道。公司深知，不同渠道有着各自独特的消费群体与消费习惯，因此正着手进行渠道品类的差异化布局，以满足不同渠道消费者的健康需求。例如，在线上，汤臣倍健针对年轻消费群体推出了更多创新、个性化的产品；而在线下，则通过提升产品的高端化与专业化，来吸引中老年等更注重品质与效果的消费者。

产品力的提升是汤臣倍健应对市场竞争的另一大利器。公司不断加大研发投入，与全球权威机构合作，致力于发现更多具有科学验证效果的新成分、新技术。今年以来，汤臣倍健旗下多款产品进行了升级迭代，不仅在原料、含量、配方上进行了全面优化，还引入了更多前沿的科技元素，如抗衰物质PCC1的发现与应用，以及“辅助改善记忆”蓝帽产品的获批，都标志着汤臣倍健在产品研发上的深厚实力与前瞻视野。

此外，汤臣倍健还积极布局微生态、心血管健康等前沿领域，开拓强功能新品类，以满足消费者日益增长的健康需求。公司历时8年研究的轻络素项目，不仅填补了国内相关领域的空白，更为公司开辟了新的增长点。

在市场竞争日益激烈的背景下，汤臣倍健并未选择价格战这一短期策略，而是坚持走品牌溢价与产品定价权的道路。公司深知，只有依靠领先的研发能力、供应链能力以及长期积累的品牌力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

为了进一步提升运营效率与盈利能力，汤臣倍健正对全域渠道进行价值链重构，通过优化投放模式、加强终端资源投入、创新动销举措等方式，来提升不同渠道的运营效率与市场份额。同时，公司还加大了对线下核心业务的投入，与经销商紧密合作，共同应对市场挑战。

展望未来，老龄化社会的加速到来与大众健康意识的不断提升，将为VDS行业带来巨大的发展机遇。汤臣倍健作为行业龙头，正以更加坚定的步伐，走在创新的前沿，力求在新的消费周期中，成为寿命最长、生命质量最高的品牌。汤臣倍健董事长梁允超已下达“动员令”，要求全体员工以“攻”为“首”，展现出狼性与血性，共同迎接这场必胜之战。