带领6万多人致富，郑远元成就普通人的非凡梦想

在远元集团的官方网站,我们看到这样一则新闻,2021年1月6日,全国优秀农民工和农民工工作先进集体表彰大会在北京召开。会上,远元集团河南市场优秀员工王聚才获得表彰,被评为“全国优秀农民工”。从一名残疾人贫困户,蜕变为全国优秀农民工,王聚才的蜕变经历,离不开一次改变他命运的技能培训,而把他从迷茫、苦痛、无法谋生的贫困线上拽回,给了他培训、工作、挣钱机会的,正是远元集团的创始人——郑远元。

走进远元集团,我们会发现,在这个充满温暖、爱与奋斗精神的集体中,还站着许多和王聚才有类似经历的人:过去的他们,因为出生和贫困而吃不饱饭、找不到出路,今天的他们,靠勤奋、靠手艺改写了命运,奔向了小康。这种转变,皆因为站在他们身后的郑远元的一个梦和一份伟大的社会责任。

郑远元不止一次地说过,他有一个梦,一个关于吃肉的梦。出生在秦巴深山的郑远元自幼家境贫寒,14岁便迫不得已辍学打工,在他的童年记忆里,肉是让人魂牵梦萦的人间美味,同肉香味一样让郑远元刻骨铭心的,还有贫穷的滋味。因为贫穷,郑远元立志一定要走出这片大山,一定要改变自己的命运。

多年后,他成功了,通过修脚,郑远元不仅改变了自己的命运,也改变了家人的命运。然而,当他偶尔回乡,看到大山深处的父老乡亲依然和多年前的他一样,为了一口饭、几十块钱发愁时,他的内心受到了极大的触动。那时候,已经创办了远元集团,成为了企业家的郑远元,决定要带动更多人致富奔小康;他要勇担社会责任,真情回馈乡亲、回馈社会;他要传承非遗国术,打造民族品牌,让更多人认识修脚技艺、看到修脚技艺、传承非遗国术。

郑远元认为,“家有良田万顷,不如薄技在身”,技能扶贫才是治本之策。郑远元常说,修脚是一门专业技能,属于大健康产业,更是健康生活的一部分,修脚跟理发一样,永远不会被淘汰。通过专业的技能培训,可以让渴望脱贫致富的父老乡亲掌握一技之长,真正做到“授人以鱼不如授人以渔”。基于此,远元集团积极响应党中央脱贫攻坚的号召,在政府的关心支持下,以“政府主导+龙头企业+基地培训+定向就业”模式,广泛开展修脚技师培训脱贫攻坚行动,取得了“就业一人,脱贫一户”的良好社会效应。自2014年至今,远元集团先后与安康市紫阳县、岚皋县、旬阳县等地政府合作,开设了19所“远元职业技能培训学校”,带动6万多人致富,帮助2万多名贫困人口实现稳定就业。

深度探究远元集团的企业文化,我们看到远元集团的薪酬理念“自己说了算,业绩说了算”,员工的薪酬对应着员工的贡献和价值,让价值回归本位是远元集团对每一个远元人的薪酬宗旨。在远元集团,员工拥有的不是一份工作,而是一个可以自由伸展和发挥的平台。一切取决于员工自己的努力,取决于员工的业绩和带给公司的价值。除了薪资,还有“品质工资”、“店长持股计划”、“店长奖励机制”等,让所有员工都能切实地赚到钱。除此之外,远元集团还有一套完整的员工晋升体系。每一个员工在这里都可以找到自我,找到自身价值。基层技师可以提升为副店长、店长、片区经理、大区经理、省区经理。

在我们的传统认知中,企业高管团队的人才来源主要有两种:一、在高等院校招聘大学生,培养管培生;二、从市场上招聘有丰富管理经验的管理人才。但是远元集团的高管团队却与其他行业大不相同。调研发现,远元集团高管团队皆是由基层技师一步一步升上来的,这里没有空降兵,只有一刀一刀修出来的晋升之路。据了解,远元集团的高管大部分曾经都是农民工,家境贫寒,文化水平有限,但是却通过公司的培养和自身的不断学习与奋斗,最终实现了人生价值。

从整个社会同类型的用工行业来看,远元集团的管理团队选拔标准似乎独树一帜。对比同样是不需要高学历的外卖小哥、快递员,在对外卖行业和快递行业的几个头部企业的高管团队进行分析之后,我们发现这些企业的高管很少有从最基层的外卖员、快递员晋升上来的。而远元集团却真正实现了帮助普通人从最基层的修脚工晋升为公司高管,开创了行业先河。对就业选择有限的普通人而言,远元集团不失为更好的选择。

凭借一把修脚刀,郑远元改变的不只是自己的人生,更扩大了稳定就业,打造了新兴产业,促进了县域经济发展,改变了数以万计困难群众的命运,让他们走出大山,告别贫困,迎来小康。