湖南长沙安克创新公司「安克创新上市」

2014年，楼主曾去了安克创新的前身湖南海翼跨境电商公司面试总助职务。当时去面试的原因之一是做跨境电商调研，想着通过跨境电商把老家醴陵的瓷器卖到国外去；同时，楼主也是美国海归，有英语优势。

那时候的海翼电商，是一家三年的年轻公司。记得去面试的时候办公室的风格比较简约现代，公司里全是年轻人，HR主管是一位年轻女性，面试的问题比较专业，印象较深的问题是：以前工作中遇到的最大困难是什么？你是如何解决的？你认为自己曾取得的最大的成就是什么？

楼主很后悔，那时由于在国企工作比较安逸，对海翼的面试邀请没有认真准备和对待，不然如果能进入到安克创新干到现在，作为管理层拿到手里的股权激励股票价值至少达8位数。

下面谈谈我所了解的安克创新：

一、发展历程

2011年，老板阳萌从谷歌辞职回国创业，在长沙成立湖南海翼电子商务有限公司（安克前身），并在全球注册了品牌“Anker”。销售的商品主要是消费类电子产品，包括笔记本电脑充电器、充电电池、键盘、鼠标等。凭借快捷的物流和本地化的售后服务，Anker的销售业绩直线上升，消费者遍布欧美各国。

安克发展壮大的契机是在最合适的时间点做了一款合适的产品，2011年，正好是全球智能手机爆发的时候，这个时候推出的充电宝Anker，时间太合适不过了。

到2017年，公司发展速度非常快，98%销售收入都来自于海外。

阳萌曾表示：全球市场充满了活力和智慧，而中国市场的竞争已非常激烈，我建议更多的移动创业者可以考虑把目光投向海外。无论是欧美，还是东南亚等发展中国家，都有着巨大的商业机会，走向海外有可能事半功倍，甚至“弯道超车”。

“在中国，市场上有2块钱的利润，在海外一定有8块钱的利润在等着中国人。”

安克创新的成功，离不开老板阳萌从创业开始对品牌“Anker”的打造。2019年，“Anker”品牌排在国航，一加手机后面，连续4年蝉联“BrandZ”中国出海品牌前十。

与欣旺达合作，通过贴牌销售，安克创新掌控了利润最高的品牌设计、研发，销售板块。主要平台有亚马逊等境外线上平台（90%）、境外线下零售，及京东、天猫等境内线上平台。品类：电池、充电器、数据线、耳机、音响、扫地机器人等。

电商的商业模式，非常适合爆发式发展，增速非常快。以下是近几年优秀的成长速度：

二、安克发展中遇到的问题：如何破局

1. 对于Anker，这种收入大头来自于亚马逊的公司，目前最头疼一点是什么？ 现金流一般（先发货，客户确认了才收到款），FBA压库存。

为了破局，安克创新这两年飞速发展的是它的B2B业务。在Instagram搜索一下Anker，无数的业务员号，阿拉伯语的，西班牙语的，包括线下的代理商，全部在高逼格图片说品牌故事。 Anker为什么要做B2B？品牌有了，发展线下经销商便水到渠成。 B2B现金流更好。订单谈好了，直接收钱。展会Anker也在做，展会上找B2B客户。目前开始与沃尔玛，Costco等渠道商合作。

2. 竞争对手：线下强牌Belkin，在亚马逊上也不吃素：还有Aukey一大票对手。 因为Anker的产品实在是可复制性太强，技术门槛并不高。 所以，现在Anker加大研发投入，做技术门槛高的产品。

三、总结

安克创新的优势在于：

1、管理团队年轻有为；

2、消费电子板块（智能手机周边）海外市场增量空间大，利润比国内市场高；

3、在这个行业，中国制造的产品在世界范围内，成本和质量占绝对优势；

4、安克创新在品牌建设（海外），跨境电商销售渠道，资金体量上已经形成了一定护城河。

有意思的是，一个月前我在瑞思学科英语等小孩下课，遇到了孩子同学的家长，聊起来后发现他是安克创新的IT部门中层管理，但对自己公司的股价没有什么概念，总觉得那时候500亿的市值大概率是高估了，没想到，现在市值都超700亿了。。。一旦手里原始股解禁，他很可能会落袋为安部分。

透视出一个现象：以马化腾为代表的，很多上市公司管理层或员工，往往对自己公司在资本市场的价值没有概念，一旦自己公司股价上涨多了，总会惴惴不安，想着减持一些。

所以，咱们散户拿不住好公司并不丢人，人家上市公司不少管理人员跟我们的落袋为安心态其实一样。

未来怎么看？

1、安克的研发能不能跟上，做出有竞争力、差异性、创新性的产品，打败紧跟的竞争对手？

2、现在销售渠道仍然是亚马逊占大头（60%以上），能否通过B2B破局？

3、人民币快速升值，影响出口企业利润，是否会削弱安克在价格上的竞争力？

让我们持续观察。

注：本人不持有安克创新，一周内不会买入安克创新股票，无利益相关。