《喵尚书绘本来势汹汹，踢馆绘本租赁行业》

在此之前，受疫情以及运营模式等影响，国内大大小小的绘本租赁平台多数夭折，平台公司大多转战互联网，加盟店主则多数退回社区做保守运营。在此环境下，喵尚书恰到好处的出击，给了行业链的复苏一个新的契机。

“绘本租赁行业本身并非出版行业，在产品或价格上的盲目竞争既不利于企业自身的发展，也不利于行业的整体布局。”喵尚书创始人朱凯表示，“在用户体验上去深耕，不要迷信互联网思维的短平快，在本质上做好几千年传承下来的实体服务板块是非常有必要的。营销和布局可以去中心化，而服务就像剪头发，是一刀一刀剪下来的，不可盲目求快，否则就会隔伤脖子。”据悉，这也是喵尚书一直拒绝加盟的原因之一。

在长沙，汇集了像茶颜悦色、文和友一类的网红新军，以迅雷不及掩耳之势红遍全国，同样出生在这座有着浓厚湖湘文化底蕴的城市，喵尚书的志向未必就只是洞庭湖畔。团队很年轻，几乎都是80后。创始人朱凯，不久前还是500强企业德胜集团联合易购供应链副总裁，曾创办了彼时国内最大的母婴O2O互联网平台“乖品”，发展了7000余家加盟店铺，也许正是营销出身的他，比任何人都清楚营销的双刃剑本质，所以才比任何人都注重服务体系的核心建设——而服务，又是互联网企业最欠缺的。

“所有的互联网企业都在追求资金，而资金往往比企业本身更注重短期利益。喵尚书作为同样一家互联网企业，追求的不是资金，而是‘金亦求精’。我们把资金用到极致，也就不太着急去资本市场冲浪。我们的CEO朱凯拿1元月薪、COO梁海平拿1元月薪，我们所有高管都是拿1元月薪，一年就能剩下数百万用于服务系统的搭建！”曾任中欧控股财务总监的喵尚书CFO郭亮如是说。

“所有的互联网企业都在做一道‘1+1在什么情况下不等于2’的数学题，以此来获得差异化扩张，为资本市场作序。唯独喵尚书，一直潜心做好‘1+1只能等于2’的创业思路，回归到商业最初的本质，也许在这个变化万千的世界，不变才是最大的变化！”曾担任四川圣达、长城动漫等上市公司总裁，现任运盛股份副董事长兼总裁的申西杰如此评论。