林氏木业以数字化驱动供应链全面发展

家居行业之间的竞争,归根结底是供应链的竞争,而强大的供应链的运营和管理能力可谓是家居企业不可或缺的核心竞争力和战略优势,它能够为企业建立起别的企难以比肩的品牌护城河。在家居行业,数字化被广泛应用,在不同的企业有着不同的存在方式和应用模式,林氏木业,连续多年稳居全网住宅家居前列,支撑其迅猛增长的背后,正式其强大的供应链。

作为互联网家居品牌,林氏木业一直非常注重数字化的建设和投入,并且很早期的时候赋能到其供应链板块。基于快速迭代的产品速到,一方面林氏木业搭建了SRM和SCM两套系统,打通林氏木业在效率、供应商壁垒、沟通壁垒和信息壁垒等方面的问题,真正实现产供销协同一体化,实现产品、销售和供应链的信息共通共享。另一方面通过BI系统,对供应商的考核、数据、订单等情况进行相应的跟进及处理。由此可见,林氏木业的数字化在供应链上的发力及其强大。

不仅如此,林氏木业在原材料方面的数字化运用更是与时俱进。

通过线上的联络函,林氏木业对每个月的签价、订单、材料商和加工厂的结算信息等,与材料商在协同平台上进行全流程的沟通、跟进。当前林氏木业的合作伙伴分布在全国各地,涵盖珠三角、川渝,以及山东、江浙、江西等传统的制造基地,面对庞大的群体,林氏木业对供应商制定了一套标准管理的KPI,对数据、品控、交期、单价、服务做出相对应的要求。林氏木业对其他供应商则实行战略投资赋能,从细节做起、从脚部做起,带动他们一步步往上爬,把赋能环节做到极致、把整个供应商的管理做到极致、把供应链做到极致。

目前,林氏木业的供应链也在逐步的进行升级优化与扩张,有针对性地寻求优秀的合作伙伴,为整个企业的发展铺砖引路,进一步提升供应链的核心竞争力。