印度在2016年达到723亿美元的增加7.2％：Gartner.

据Gartner，Inc，IT支出预计，2016年，2016年将达到723亿

美元，从2015年增加，2015年增加7.2％。Gartner在2016年预测物联网上的支出（IOT）硬件将超过250万美元。Gartner集团副总裁Mike Harris今天在Gara的Gartner Symposium / Itxpo 2015中解释了，该互连，关系和算法定义了业务的未来。“

在五年内，每小时每小时上网100万辆新设备。这些互连正在创建数十亿的新关系。这些关系不是通过数据而不是算法驱动，“Gartner India的Partha Iyengar，杰出分析师和研究负责人。“数据本质上是愚蠢的。除非你知道如何使用它，否则它实际上并没有做任何事情;如何与之行事。算法是实际值谎言的位置。算法定义动作。动态算法是新客户互动的核心。“

算法经济将在物联网上为机器到机器演进中的下一个巨大飞跃。产品和服务将由其算法和服务的复杂性定义。组织将受到重视，而不仅仅是在他们的大数据上，而是将该数据转化为行动的算法

，并最终影响客户。“印度连续第二年将继续成为最快的IT市场，并将继续发展到总计Gartner的研究总监Aman Munglani表示，$ 8767亿美元。“印度目前是亚太地区第三大IT市场，到2019年，印度将成为中国/太平洋地区的第二

大IT市场。”包括手机，PC和平板电脑的设备将占用在印度的近33％的整体上，设备分部将在2016年增长9.4％。移动电话将继续成为印度的单一最大技术子部段，并通过2019年的第三

次增长。“数据中心系统将于2016年增长3.9％，大部分增长来自企业网络设备和将会成长的服务器分别为5.9％和5.3％。IT服务占其在印度的总体上的18.1％，将于2016年度在印度增长最快的部门，同比增长13.8％。在这些细分市场中，业务IT服务将于2015年的PS增长

15.2％，“Munglani.Software先生表示，占IT在印度IT收入的近7％，将作为分部增长12.7％，但在该部分，企业申请软件将是2016年增长最快的子段，收入预测超过2015年增长16.2％。通信服务将继续考虑在印度的价格最大的价格，并将占2016年收入的39.2％，这也将是2016年收入增长2.1％的增长速度。这是欠款的2.1％它花费增长是

数字商业的出现。当与物理和数字世界的新

业务一起汇集时，实业家的出现是当齐全的新业务。随着模拟收入的平稳，以及许多行业的下降，企业正在向数字业务转向数字收入。每年全球数码商业现在超过1万亿美

元。“领先的首席执行官已经告诉Gartner，他们的数字收入将增加80％以上到2020年。125,000个大型组织正在推出数字业务计划，“哈里斯先生说。

数字业务成功，公司正在创建创新单位。新的数字举措与他们的传统模拟企业一起运行。企业本身是双峰的。“组

织正在创建单独的业务单位，专注于数字，与他们的传统企业分开（模式1），”Iyengar先生说。“他们正在努力到达客户，运行运营驾驶持续发展的新方法。他们正在获取和投资数字技术公司，而不是等待现有供应商来构建能力，因为他们必须从不同的地方开始。“”当他们

在旧模式1平台上建立数字时，传统组织的移动太慢了。该解决方案是创建一种双峰组织，引入新模式2平台，具有不同的重点。模式2平台使用比内部基础架构和应用程序更多的云，“Iyengar先生

。新平台较少关于数据收集，更多关于智能算法来对数据采取行动。平台物质是因为整个业务已经消失了双峰。您需要它支持双峰业务。在三分之一的CIO中已经刚刚在其中，创建了创新单位，以模式2运行，突破传统，慢，但稳定的方法，即模式

1.today，风险和安全官大多关心旧的技术风险。他们沉迷于外部黑客，追逐完美保护的不可能的目标。然而，65％的首席执行官表示，他们的风险管理方法正在落后。有机

化知道这一点，而且他们慢慢地向安全致力于提供资源，因为安全和质量问题已成为更大的主导因素。Gartner预测，到2017年，典型的IT组织将花费高达30％的风险，安全和合规性，并将其10％的人分配给这些安全功能。这是2014年水平的三倍。“

你无法控制黑客。您可以通过使用更多自动化，更多的外包和更多基于网络的算法来控制自己的基础架构。简化您的系统。我们必须远离试图达到不可能的完美保护，而是投资检测和反应。平均恶意软件在激活或检测到之前休眠，不受注意到超过七个月。IT领导人必须更好地感知这些休眠威胁，“哈里斯科先生说

，需要重新思考其安全和风险投资。Gartner建议企业将其投资从预防/ 10％的检测和回应中的90％移至60/40拆分。

对于CIO来说，他们需要三件事：他们需要不同的技术和投资方法，2.他们需要新的数字供应商，3。他们需要创造创新能力。“加速

创建一个新的数字技术平台，领先的公司采取了风险投资者。他们不等待当前的供应商来构建数字功能。相反，他们正在投资小型技术初创公司。他们在未来购买了一个股份，指导他们的方向，“伊努因达

先生说，如果一个CIO技术不是风险投资者，技术买家的景观将改变。如果CIO出去购买产品和服务，那么CIO将需要新的功能，即大多数模式1供应商没有或正在努力提供。“数字平台的

新供应商必须是：能够支持快速失败项目;在云中，按需，高度自动化，短期参与和支付服务的型号;并提供高级自动化的实时见解，“Munglani先生说。