agm讲话：Polaris Consulting＆Services Limited

代表Polaris Consulting＆Services Limited，我向您延伸至您的热烈欢迎来到第22届年度股东大会

。在下一十年的机会上准备Polaris的步骤
，我借此机会退回了一点并引起了您对议程的关注我们去年为自己设置了。我去年在去年提到了我们的年度股东大会关于委员会的提议，将Polaris产品业务解除为单独的实体。事实上，这是将公司潜在于未来十年的金融技术的新兴机会解锁潜力的决定性步骤

。您明确批准了这一决定，并随后批准Madras的Hon'ble高等法院，产品业务是de 2014年9月25日 - 2014年12月18日公开的智力设计竞技场的贵公司。贵公司的每个股东都收到了智力的额外股份，有机会参加一个新的地平线业

务。您的公司被更名为Polaris Consulting＆Services Limited。我们与客户的订婚一直基于深度领域专业知识，建造了两十年的金融服务业务中的全球领导人。在此旅程中，您的公司已从纯粹的服务播放器移至解决方案专家，参与客户组织中的转型计划。因此，该名称变更是公司对高端，业务结果驱动，咨询和解决方案公司的日益增长的声誉。市场已经重新肯定了他们对这个方向的信念，导致我们的股东的

更大价值。
贵公司乘坐了将客户的透视和行业知识带走的船首领导人的目标，因此贵公司遭到了更大的目标，贵公司已经介入Jonathan Eric Beyman，前头花旗银行的机构客户集团的运营与技术博士，牛津大学，英国，英国和Uma Ratnam Krishnan教授，在Anz Grindlays Bank，HDFC银行和皇家银行担任高级职位苏格兰（RBS），到我们的董事会。此外，北极星首席执行官Jitin Goyal还加入了董事会，作为执行董事。随着贵公司继续将其转型流程纳入全球咨询领导的数字化转型公司，我们将受益于这些新董事会成员提供我们的指导和方向。您的

公司还加强了公司领导团队与经验丰富的高管队伍核心落实我们的战略计划。在过去的一年里，我们加了下午Vaidyanathan，经验丰富的金融和运营领导者，拥有超过20年的工业部门的经验，担任曾经财务官，担任Citigroup的Sanjay Vatsa，以前全球转型，数据和运营战略，作为Citigroup的SFS，成为首席战略官员和乔治拉夫希，计算机科学公司咨询部门作为首席营销官全

球营销主管。我们扩大的领导团队为该组织带来了新的技能和新的观点，并将确保我们正在开发我们全球最佳实践

的经营策略.Last年作为我作为董事长和导师的角色放弃了我的职位，是一个独特的专业和对我来说的个人里程碑。我觉得时间是对的！我深深感谢有机会建立了建立和成熟的服务业务和在这个阶段;它似乎是将公司切换到专业管理的旅程中的正确观点。我非常值得珍惜与北极星和我站立的客户，员工，合作伙伴和股东的联系，并使自己从一位年轻的企业家转换到今天的导师。这

个时刻，我想邀请Jitin Goyal， Polaris的首席执行官致力于解决您的未来十年的机会和兴奋.CEO在堪尔ann

ann annow的22届年度股东周年大会上的地址
。晚上好到你们所有人。我很荣幸能够领导并代表Polaris，因为我们为我们的下一个增长和价值创造而来。让我首先从市场景观开始，即迁移到数字 - 一切的

时代！市场机会和数
字炽热年，在同一场地，亚伦也短暂地触及了席卷金融服务和其他的转型波域相似 - 数字波！自从加强了普及的“数字”已经成为全球商业景观的年度。社会

媒体和移动设备已经迁移了客户远离传统的互动空间，如物理办公室，呼叫中心或甚至的网站。自助式模型正在重新定义传统的辅助过程模型。正如我个人看到它的那样，重点从过程中迁移到产品，最后向客户迁移。以客户为中心的商业模式正在不断发展，更加注重了解更多关于客户来定制和削减他或

她的需求的产品。分析师今年的商品银行的价格超过500亿美元的价格。Gartner预测，到2015年，25％的企业将雇用一名首席数字官。它已经继续预测，20％的CIO已经开始参与首席数字官员的角色。因此，数字波将是金融频谱中最大的破坏者（或者我应该说的机会）。您

的组织去年已经确定了四个焦点，我们称之为我们的“4大赌注”。这四个领域（数字银行，付款，数据和分析以及风险与遵守）预计将获得未来四年的银行业技术投资的80％以上，因为他们对客户的数字转型策略非常核心.As企业投资

于将自己重新调整到这个新的时代，我们以全面的方式，数字360在我们术语中接近数字转型，这解决了数字空间的两半：数字出版，用于客户订婚：为客户提供无缝的互动互动点互动和卓越的经验，卓越的运营：使组织能够运行精益和敏捷的操作我们的独特主张，数字转型计划来自整体数字360框架，为数字出厂和数字化的专有数字技术以及深层域名专业知识来加速数字倡议。通过这种无与伦比的组合，您的公司已以系统的方式编写了自行的方式，以推动数字成果Vis-ic级的数字举措。

牛津北极星数字学院 - 梳理数字现成人才！

您的公司与牛津苏达德商学院合作，推出了牛津Polaris数字学院的执行教育计划。合作将教育跨行业的高管在今天复杂的数字转型世界中如何茁壮成长。Saïd商学院将有助于评估，讨论和辩论关键挑战领导者面临着，这将对国际商务的影响。众所周知，贵公司已经投

资于创建高性能外包实验室（HPO实验室），以明确的路线图创建高性能外包实验室（HPO实验室）培养我们的高管致力于为客户成为真正的合作伙伴，并驾驶基于结果的参与.Focus。

重点。焦点。为下一个主要增长时代建立一个强大的平台，贵公司采取了坚定的步骤，使得困难但战略选择。策划产品业务，以锐化领导力的机会景观。识别和投资所选的增长引擎即可数字，付款，风险和合规性，数据和分析。在梳理数字现时的态度性方面，我们的
客户账户组合，并因此集中管理，销售努力以及解决这些账户，我们相信我们认为具有高潜力的账户增长或显着的交叉销售扩张。本策略中的隐含是抛弃账户，我们认为增长或盈利能力低。即将到来的客户，其中

，作为右尺寸合作伙伴，贵公司可以是更好的战略契合，从而成为他们的主要战略性伙伴。我们已经看到了与一些新收购的账目良好的成功。一些新收购的账目

。复兴精神！是
的，贵公司已通过过去一年的重大变化成功地导航。尽管15财年成为重组和解除者的年份，我们能够维持我们的收入和维持利润率水平。我必须祝贺并感谢我的领导团队和我们在我们的数字时代的愿景中定罪的忠诚。我们能够加入24个新客户，这已激增组织并验证了我们的核心数字战略。我们

还获得了一个主要的Fillip，领先的行业分析师和研究公司认识到北极星的专业领域的能力和潜力。例如，Polaris Consulting在Celnt的全球IT服务供应商中占据了Celner的报告中，以及在北美和欧洲等先进市场的IT服务报告中。然而，24

个客户收购的大量成就由于供应商合并举措以及我们自己的决定退出非战略性，不利盈利关系，因此在几年内遭受了一些账户的侵蚀。FX的不利运动也影响了我们在加拿大，欧洲和澳大利亚等地区的收益。我们完成了卢比的收入年度。1894年CR。EBITDA站在卢比。225 cr。税后的利润是卢比。167 Cr。您的公司拥有足够的储备，为您的增长战略可能要求提供任何投资的明确优

势。建立了高增长和盈利能力的基础。现在可以清晰可见的生长绿色芽。在组织的每个角落中，复兴的精神现在是明显的。在思考历史的历史上，我们已经采取了大胆的步骤，这将有助于Polaris在数字世界中采取合法的领导地位。我想对所有投资者表示

真诚的投资者，因为所有的投资者都是你未被禁止的支持。我的领导团队和我在数字时代的数字时代的未来分享了您的乐观主

义。思考北极星。